El enfoque ágil es utilizado cada vez más en los proyectos, sin embargo, hay muchas dudas que surgen al momento de utilizarlo, el libro “Creando valor con proyectos ágiles”, describe varios componentes que se deben tomar en cuenta para crear valor en ellos.
Con un lenguaje muy sencillo, Jorge Paz utiliza su experiencia para ayudarnos a aprovechar los recursos que tenemos para superar una etapa difícil con la actitud correcta, aprendiendo y mejorarndo. Y sobre todo, nos enseña cómo evitar bloquearnos o estresarnos ante una crisis, y no dejar que las actitudes y pensamientos negativos se apoderen de nosotros.
Lo mejor de la obra se halla en su puesta en práctica. Cada una de las técnicas mentadas aquí es utilizada también como ejemplo práctico, algo que el lector agradecerá, puesto que en muchas ocasiones la teoría constituye un elemento difuminador, envuelta en una neblina, donde uno no acaba de ver cómo materializarlo en su vida particular.
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Transforma la Incertidumbre en Oportunidades
Forjando nuestro destino
A través de sus ocho capítulos, el autor desmiente algunas frases que a muchos nos han podido inculcar o que de seguro hemos oído en muchas ocasiones. Al mismo tiempo, y a través de su propia experiencia, nos ayuda a ver que todos somos capaces de cambiar con un poco de esfuerzo. Esto es una responsabilidad de cada uno, como el autor bien expresa.
«Jorge nos habla a través de su experiencia propia y de los cambios que dio tras acabar la universidad. Nos da trucos a lo largo del libro de ejercicios, reflexiones y un sinfín de consejos para cada uno adaptarlo a su propia vida. En cuánto tiempo le dedicamos a nuestro crecimiento personal y sobre todo, quién nos acompaña. Cómo esperamos los resultados y como lo planificamos. Así como una serie de pasos a seguir para conseguir ese objetivo que tanto anhelamos. «
Es una pregunta interesante, cuando tenemos una idea de las causas del porque ha fallado, en ocasiones, quisiéramos regresar en el tiempo para hacer las correcciones que creemos que habrían podido evitar esta situación. Ahora bien, cuándo tenemos una conclusión del porque ha fallado, ¿qué hacemos con ella? ¿Lo tomamos en cuenta para el próximo proyecto o hacemos cambio en nuestros procesos? Algunos responderán que si hacen mejoras y otros dirán que simplemente se quedarán en los registros de la organización de cómo el proyecto falló. Lo interesante de escuchar las causas, es que pocos mencionan que utilizaron un enfoque de gestión inadecuado al contexto del proyecto. Creen que es parte del trabajo lograr que el enfoque funcione sí o sí, es como si quisieran hacer que encaje un círculo en un triángulo, consideran que lo importante es finalizar el trabajo no importando cómo. Los proyectos son considerados exitosos si entregan un producto, servicio o un resultado dentro del tiempo, costo o calidad que se planificó. Ahora bien, ¿cómo sabemos que ha fracasado? Hay varias formas de determinarlo, algunas de estas son:
No entregan el valor esperado, las expectativas de los usuarios finales (o clientes) no fueron satisfechas, en algunos casos, retrocedieron en comparación a su estado original.
No finalizó por diversas razones, como la falta de apoyo de los interesados, se consumió el presupuesto en plena ejecución o existió problemas en cumplir el alcance.
El esfuerzo fue mayor a la utilidad que podría obtener.
Acerca de
Jorge Paz, es autor del libro Forjando tu destino, es Consultor, Coach y Conferencista, fundador de www.JorgePazCoach.com, escribe artículos sobre crecimiento personal, liderazgo y temas relacionados a proyectos.
Ingeniero en sistemas, Project Manager Professional, Scrum Master con más de 15 años en la gestión de proyectos. Ha trabajado en proyectos en varios países de Latinoamérica apoyando a equipos de proyectos en alcanzar sus objetivos.
