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Hace unas semanas encontré un artículo en la que comparaba la gestión de productos y la gestión de proyectos (mencionan a Scrum contra predictivo), esto me pareció curioso, sin embargo, al leer el artículo, «casualmente» el navegador me comenzó a mostrar más artículos del tema y al parecer, varias personas creen que son dos enfoques diferentes para crear un producto. Si deseas saber si son incompatibles o no, te invito a seguir leyendo.
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¿Qué pasaría si te dijera que en algunos equipos que están iniciando Scrum creen que pueden hacerlo sin un Scrum Master? ¿Qué crees que pasaría? ¿Te ha pasado? Si de cajón piensas que la probabilidad de éxito disminuye considerablemente, estás en lo correcto, sin embargo, …
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Lo equipos que trabajan la autogestión tienen un rendimiento mayor en comparación a los equipos que necesitan de un jefe para hacer su trabajo, si esto es la clave para obtener mejores resultados en equipo, ¿porque no se promueve la autogestión? ¿Qué se debe hacer …
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Es un concepto que se da por hecho en los proyectos, sin embargo, puede tener muchas interpretaciones haciendo que los resultados sean diferentes. Si deseas saber un poco más, te invito a seguir leyendo. Las gestiones de los proyectos siguen evolucionando, estos se miden de …
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El éxito de un proyecto es una combinación de varios factores, cada proyecto tiene particularidades que los hacen diferentes, iniciando con el equipo que participa en éstos, el no controlar estas variables puede generar problemas en la entrega, la calidad y el costo de los …
Leer más La incertidumbre siempre se encuentra en todas las actividades que realizamos, en algunas ocasiones será menor que otras, uno quisiera que todo resultara según lo hemos planeado, sin embargo, algo puede salir mal, el problema no es la incertidumbre, sino como nos adaptamos a ello, …
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Los que hemos trabajado la mayor parte de nuestra vida profesional en las estructuras tradicionales de una empresa, donde existen jerarquías establecidas y se reserva cierta información al resto de personas que trabajan con nosotros, resulta ser un desafío comenzar en otros enfoques como el …
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Los equipos que comienzan a incursionar en el mundo ágil tienen un gran reto por delante, en especial si han trabajado en métodos tradicionales por mucho tiempo. Si eres uno de ellos, este artículo te ayudar a dar los primeros pasos en cómo hacer que …
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En la actualidad, las reuniones virtuales es una actividad frecuente, en especial si los equipos no se encuentran en el mismo país, sin embargo, se ha vuelto habitual que los jefes inmediatos dediquen más del 60% del día a estar en reuniones y en algunos …
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Una de las características de los jefes o líderes con poca experiencia es que no delegan el trabajo, se aferran a realizar el trabajo pensando que no habrá otra persona que lo pueda hacer mejor o que el equipo está muy ocupado para realizar el …
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