El mundo cambia, los proyectos cambian
Estamos en la 4ta Revolución Industrial, el mundo evoluciona a nuevos sistemas como la robótica, internet de las cosas o dispositivos conectados impactando a las organizaciones, sociedad y a la economía con mayor velocidad en comparación a las revoluciones anteriores. Los proyectos también son influenciados ya que las organizaciones necesitan dar una respuesta a sus necesidades en corto tiempo y no pueden esperar meses o años para determinar si fue exitoso o no. La pandemia que inició en 2020 hizo que muchas organizaciones cambiaran su forma de trabajar, en lugar de trabajar en la oficina, se trasladaron a sus hogares y esto generó cambios, por ejemplo, la cultura organizacional, la estrategia de la empresa, la forma de trabajar, como liderar al equipo en modo virtual, cambiar el enfoque de como evaluar el rendimiento de las personas o buscar nuevas formas para comunicarse de manera efectiva con los interesados. La velocidad y la incertidumbre ha sido un factor para dar mayor atención a otros enfoques que puedan adaptarse a estos cambios, a finales del siglo XX, el término VUCA se hizo popular porque trataba de explicar esta situación, se refiere a Volatilidad, Incertidumbre(U), Complejidad y Ambigüedad, ha sido útil para describir y entender los cambios del mundo. Sin embargo, al sufrir la pandemia, donde prevalecía la crisis y los cambios, otros modelos surgieron como BANI que significa Frágil (B), Ansioso, No lineal e Incomprensible, trata de dar una mejor explicación de lo que ocurre a nuestro alrededor y obviamente los proyectos no están exentos de esta situación, es necesario adaptarse y determinar en corto tiempo si las decisiones tomadas funcionaron.
